کد خبر: ۱۱۹۷۱۴
تاریخ انتشار: ۰۱ آذر ۱۳۹۹ - ۲۰:۰۶
شهردار تهران:
شهردار تهران با تاکید برپرهیز از انتخاب های فردی، سلیقه ای و سیاسی در بکارگیری افراد گفت:در فرایند جذب دستیار مدیران شهرداری تلاش داریم ضمن بهره گیری از خرد جمعی و روش های تخصصی، ارزیابی های کارشناسی را با همکاری دانشگاه های علامه طباطبایی،الزهرا و تهران و تجربیات متخصصین داخلی انجام دهیم تا افراد شایسته برای کمک به مدیریت شهری دعوت به همکاری شوند.
به گزارش پایگاه خبری - تحلیلی «شهر فردا»،پیروز حناچی در بازدید از فرایند کانون های ارزیابی در خصوص ویژگیهای دستیار مدیران شهرداری تهران، اظهار داشت: تلاش بر این است شرایطی فراهم شود تا افرادی که بر اساس خرد جمعی و تخصصی نخبه تلقی می شوند و در مجموع نخبه ترین افرادی که طبق فراخوان شرکت کرده اند برای کمک به مدیران ارشد انتخاب شوند.

او با بیان اینکه افرادی که مورد ارزیابی قرار می گیرند باید قابلیت های مختلفی داشته باشند، افزود: صرفا دارابودن مدرک تحصیلی از دانشگاه معتبر کافی نیست. بلکه قابلیتهای فردی، میزان هوش و حضور ذهن، شخصیت افراد نیز بسیار موثر است.

شهردار تهران تاکید کرد: تلاش شده در فرایند ارزیابی علاوه بر قابلیت های اکتسابی افراد، قابلیتهای شخصیتی و مهارتی آنان نیز مدنظر قرار گیرد و در یک شرایط یکسان رقابتی را فراهم کنند که بهترین ها انتخاب شوند. البته بهترین افراد لزوما مدیر نمی شوند اما به معنای واقعی به عنوان دستیار مدیران در شرایط سخت شهرداری یاریگر مدیران می شوند. اکنون نیز که شهرداری سخت ترین شرایط را تجربه می کند این افراد برای کمک به شهرداری دعوت می شوند.

به گفته حناچی، آنچه اکنون در فرایند کانون ارزیابی مدیران صورت می گیرد، جمع بندی تجارب بسیاری از سازمانهای داخل کشور و استفاده از تخصص های ارزیابی و خرد جمعی است تا بهترین ها را انتخاب کنند.

شهردار تهران بیان کرد: کاری که ما در کانون ارزیابی انجام می دهیم باید به وجدان عمومی نزدیک باشد به طوری که هم عقل سلیم جامعه بپذیرد که روند صحیحی طی شده و هم ارزیابی شوندگان چنین حسی را داشته باشند.

حناچی با اشاره به مرسوم نبودن این روش در شهرداری تهران گفت: تاکنون انتخاب افراد برای تصدی پستها بیشتر به صورت فردی بوده است. اما به نظر می رسد بهره گیری از خرد جمعی و روش های تخصصی نتیجه بهتری خواهد داشت.

او تاکید کرد: شهرداری تهران باید این فرایند را تا انتها به درستی پیش ببرد تا ادامه پیدا کند و این روش به الگوی پایدار در شهرداری تبدیل شود.

شهردار تهران افزود: علاوه بر سازمانهای داخلی، بسیاری از سازمانها در جهان نیز از این شیوه استفاده می کنند. به عنوان نمونه پلیس لندن برای ایجاد تحول سازمانی با بهره گیری از توانمندی نخبگانی که با روش های مشابه فرایند کانون ارزیابی انتخاب شدند.

حناچی در پاسخ به سوالی درباره میزان تاثیر جذب این نیروها در افزایش کیفی نیروهای شهرداری گفت: این کار اگر به طور مستمر تداوم یابد قطعا تاثیر زیادی خواهد داشت. ضمن احترام به همه همکارانم و تلاش های آنان، باید یادآور شوم که در شهرداری تهران نمی توانیم ادعای دارابودن کیفی ترین و جامع ترین نیروها را داشته باشیم زیرا اساسا ما تاکنون این فرایند را طی نکرده بودیم و افراد بیشتر بر اساس سلایق و روابط انتخاب شده بودند و حتی فراخوانی نیز نداشتیم.

او افزود: شرایط فراخوان و ارزیابی های عمومی این چنینی شرایط رقابت عادلانه و کیفی را بین افراد فراهم می کند و مطمئنا نتیجه بهتری خواهد داشت.

شهردار تهران هر گونه قضاوت در خصوص سیاسی بودن نیروها و... را تا زمان مشخص شدن نتایج جذب دستیار مدیران غیرعادلانه دانست و افزود: اساسا بررسی آیتم های سیاسی در این فرایند موضوعیتی ندارد. جذب افراد بر اساس ارزیابی های کارشناسی و تخصصی صورت می گیرد و بر مبنای چارچوب های تعیین شده در سازمان های تخصصی با همکاری دانشگاه های علامه طباطبایی، الزهرا و تهران و تجربیات متخصصین داخلی این فرایند انجام می شود.
ارسال نظر
نام:
ایمیل:
* نظر:
برگزیده ها
واقعه  ۱۷ شهریور از زبان رهبر انقلاب

واقعه ۱۷ شهریور از زبان رهبر انقلاب

قیام مردمی ۱۷ شهریور هرچند در زمان خودش سرنوشت تلخی داشت، اما بروز آن عبرت‌هایی را به ملت ایران داد که رهبر انقلاب بر آن‌ها تأکید دارد و هشدار می‌دهد که جوانان خاطره آن را فراموش نکنند.
52میلیون واحد خون از سال 53 تا کنون اهدا شده است

52میلیون واحد خون از سال 53 تا کنون اهدا شده است

در حال حاضر به آمار تجمعی 52 میلیون اهدای خون رسیده ایم یعنی از بدو تاسیس سازمان در سال 1353 تا کنون 52 میلیون واحد خون توسط مردم عزیزمان اهدا شده است.